Jaki czynsz zapłacisz w roku 2016?

Koniec roku już za kilka dni. Poprosiliśmy Tomasza Wełka, Prezesa Zarządu ZGM TBS Sp. z o.o. o podsumowanie roku 2015 oraz o plany spółki na przyszły rok. 

Miasto z Wizją: Co udało się zrealizować w roku 2015?

Tomasz Wełk: W roku 2015 wykonano bardzo dużo zadań remontowo-inwestycyjnych, zarównow zasobach własnych spółki ZGM TBS, jak również we wspólnotach mieszkaniowych, które pozostają w zarządzie spółki; Największa ilość zadań dotyczyła zmiany systemu ogrzewania budynków – w ramach dofinansowania z programu likwidacji niskiej emisji “Kawka II”zaplanowaliśmy na rok bieżący do podłączenia do miejskiej sieci ciepłowniczej MEC ponad 60 budynków ogrzewanych piecami i kotłami na opał stały; Większość z nich została zrealizowana, co w połączeniu z ponad 40. budynkami podłączonymi do MEC w roku 2014 w ramach programu “Kawka I” sprawia, że w ciągu ostatnich dwóch lat w około 100. budynkach  został zmieniony system grzewczy na ekologiczny wraz ze zlikwidowaniem pieców, kotłów, westwalek, kolumienek na opał stały, co niewątpliwie przyczynia się do znacznego zmniejszenia emisji pyłów, dwutlenku węgla i innych szkodliwych substancji, poprawiając jakość powietrza w mieście;

Oczywiście wiele zrealizowanych robót dotyczyło remontów dachów i elewacji, izolacji cieplnej i przeciwwilgociowej budynków, remontów klatek schodowych, wymiany stolarki okiennej i drzwiowej, instalacji elektrycznych, remontów uwolnionych lokali mieszkalnych w celu ich ponownego zasiedlenia; Według wstępnych szacunków wartość zrealizowanych przez nasz zakład zadań remontowo-modernizacyjnych (w zasobach własnych i we wspólnotach) znacznie przekroczyła kwotę 10 mln zł, co sprawia że był to rok bardzo udany i wyjątkowy w tym względzie.

Miasto z Wizją: Czego nie udało się zrealizować?

Tomasz Wełk: W zasadzie większość zaplanowanych robót została zrealizowana; Są oczywiście zadania w toku realizacji, które są obecnie kończone lub których termin realizacji upływa w okresie wiosennym w przyszłym roku; dotyczy to głównie dużych inwestycji połączonych z termomodernizacją budynków, które ze względu na duży zakres robót są wykonywane przez wiele miesięcy, a ich rozpoczęcie nastąpiło w II półroczu lub IV kwartale bieżącego roku; pewne opóźnienia, które występują w rozpoczęciu inwestycji głównie wspólnot mieszkaniowych, wynikają często z późno podjętych decyzji współwłaścicieli, terminów opracowania dokumentacji technicznej i projektowej, audytów termomodernizacyjnych, procedur bankowych związanych z udzielaniem linii kredytowych lub przyznawaniem premii remontowych/ termomodernizacyjnych.   

Miasto z Wizją: Jaki budżet przewidziany jest na rok 2016?

Tomasz Wełk: Plan działalności ZGM TBS na rok 2016 jest już gotowy i czeka na zatwierdzenie przez Radę Nadzorczą Spółki; na wydatki remontowo-inwestycyjne przewiduje się wydatki na poziomie ponad 5 mln zł, nie uwzględniając wydatków na drobne remonty, konserwacje i przeglądy techniczne oraz kosztów utrzymania działu remontowo-budowlanego spółki (który oprócz bieżących zadań, również ma zaplanowany spory zakres robót rozbiórkowych, prac instalatorskich i remontów lokali). Należy też wspomnieć o planowanych wydatkach Spółki w kwocie ponad 4 mln zł na utrzymanie mieszkań komunalnych zlokalizowanych we wspólnotach mieszkaniowych, w tym wpłaty na fundusze remontowe proporcjonalnie do posiadanego w nich udziału właścicielskiego; Spółka ZGM TBS jest posiadaczem lokali w około 300. budynkach wspólnotowych – właściciele tych nieruchomości ze środków funduszów remontowych i zaciągniętych kredytów finansują niezbędne remonty główne budynków: dachów i elewacji, klatek schodowych, instalacji wewnętrznych, stolarki itp.  Rok 2016 będzie pod względem wartości remontów, modernizacji i inwestycji jeszcze lepszy niż rok 2015.  

Miasto z Wizją: Jakie inwestycję są planowane w przyszłym roku?

Tomasz Wełk: W przyszłym roku głównym zadaniem inwestycyjnym naszego zakładu jest rozpoczęta pod koniec tego roku przebudowa budynku koszarowego przy ul. Polnej na budynek mieszkalny, w którym powstanie 25 nowych lokali komunalnych; zakończenie inwestycji jest planowane na koniec marca 2017 roku; oprócz nowych mieszkań do których są planowane przekwaterowania najemców z mieszkań komunalnych o niskim standardzie w celu ich przekwalifikowania na lokale socjalne, zostanie osiągnięty inny ważny cel – rewitalizacja ostatniego budynku powojskowego na tamtym terenie wraz z zagospodarowaniem działki gruntu o pow. ponad 3 tys. m2, budową dróg dojazdowych, miejsc postojowych, terenów zielonych i placu zabaw; Planowane są również podłączenia kolejnych budynków do MEC, dzięki uruchomieniu III edycji programu Kawka ( zgłosiliśmy ponad 30 budynków posiadających jeszcze ogrzewanie na opał stały - są to już ostatnie budynki komunalne i socjalne bez ogrzewania z MEC), oraz bieżące zadania remontowe i modernizacyjne, w tym remonty lokali mieszkalnych, roboty realizowane w ramach programów remontów elewacji i dachów WMN, programu wspólne podwórka, odwodnienie terenów zewnętrznych, likwidacja azbeztu z dachów, rozbiórki i inne. 

Miasto z Wizją: Jaka jest sytuacja finansowa ZGM-TBS?

Tomasz Wełk: Sytuacja finansowa spółki jest stabilna, nasze wydatki są bilansowane wpływami  czynszowymi oraz innymi przychodami, m.in. z tytułu zarządzania wspólnotami mieszkaniowymi oraz zbycia nieruchomości (głównie lokali mieszkalnych na rzecz najemców); bardzo duże wsparcie stanowi również dofinansowanie ZGM TBS z budżetu miasta Szczecinek; w roku 2016 w budżecie miasta jest zabezpieczona kwota 1,930 mln zł na dokapitalizowanie inwestycji przebudowy koszarowca na lokale komunalne przy ul. Polnej o której wspomniałem powyżej, 150 tys. zł na odwodnienie (budowę deszczówki) terenów podwórek budynków przy ul. Winnicznej, oraz dopłata do spółki w celu dalszej realizacji programów dedykowanych dla wspólnot mieszkaniowych nieruchomości (IX edycja programu dofinansowania do remontów elewacji i dachów oraz kontynuacja programu Wspólne Podwórka – dopłata do tworzenia małej architektury, alejek, miejsc wypoczynku, terenów zielonych, utwardzenia i odwodnienia na terenach podwórek przyległych do wspólnot); wymienione programy cieszą niesłabnącym, dużym zainteresowaniem mieszkańców wspólnot, co przekłada się na dynamiczną poprawę wizerunku i wyglądu Szczecinka, gdzie indziej wręcz niespotykaną.      

Miasto z Wizją: Czy stawki czynszowe zostaną bez zmian?

Tomasz Wełk: Zgodnie z wieloletnim programem gospodarowania mieszkaniowym zasobem miasta Szczecinek na lata 2012-2016 stawki czynszowe najmu lokali komunalnych wzrosną w 2016 roku, jednak wzrost ten będzie bardzo umiarkowany, tak aby można osiągać założone w programie cele prawidłowej i zrównoważonej gospodarki mieszkaniowej nie obciążając ponad miarę budżetu miasta, z którego to w ostatnich latach gospodarka ta jest i nadal będzie współfinansowana (dopłaty do remontów budynków i nieruchomości, dokapitalizowanie inwestycji, refinansowanie kosztów utrzymania lokali socjalnych); w przyszłym roku wzrost stawki bazowej (maksymalnej) jest planowany o 16 groszy za metr kwadratowy, więc dla przeciętnej wielkości 50. metrowego mieszkania komunalnego jest to maksymalnie 8 zł miesięcznie (dla lokalu o pełnym standardzie – bez czynników obniżających czynsz).

Miasto z Wizją: Czy mieszkańcy Szczecinka mogą liczyć na wzrost liczby mieszkań komunalnych i socjalnych?

Tomasz Wełk: W perspektywie najbliższych lat są planowane inwestycje w tym względzie; oprócz 25 mieszkań komunalnych które powstaną w przebudowywanym koszarowcu, ZGM TBS planuje budowę jeszcze jednego budynku mieszkalnego przy ul. Polnej (wolny teren naprzeciwko Komendy Powiatowej Policji), w którym ma się znajdować około 30 lokali mieszkalnych; posiadamy projekt budowlany wraz z pozwoleniem na budowę, kwestią jest więc dopięcie montażu finansowego, co będzie określać formułę w jakiej zostaną wybudowane mieszkania (komunalne, TBS, na sprzedaż lub formuła mieszana); Miasto Szczecinek z tego co już wiadomo, ma w planach odkupienie od zakładu C.S.I. ”Słowianka” budynku poprodukcyjnego przy ul. Pilskiej, w celu jego przebudowy na mieszkania socjalne ( około 30 nowych lokali socjalnych); do tego bilansu należy również dodać kilkanaście mieszkań socjalnych wygospodarowywanych co roku ze starego zasobu mieszkaniowego (w ramach tzw. ruchu ludności zwalniane lokale komunalne o najniższym standardzie są przekwalifikowywane na lokale socjalne); Powyższe plany i działania, w połączeniu z nowymi zasadami wynajmowania lokali komunalnych i socjalnych, pozwolą w znacznie większym stopniu zaspokoić potrzeby mieszkaniowe najbardziej potrzebujących i najuboższych mieszkańców naszego miasta, którzy takiego wsparcia wymagają.