Miasto otrzyma nową strategię rozwoju
- Aktualności

Jeszcze obowiązująca Strategia Rozwoju Miasta została opracowana w 2008 roku. O jej ostatecznym kształcie zdecydowała Rada Miasta na sesji w dn. 28 stycznia. Ponieważ dokument właśnie "dokonuje żywota", burmistrz powołał zespół, który zajmie się opracowaniem nowej strategii na lata 2018-2023.
Z ciekawości zajrzyjmy, co też Szczecinek zakładał sobie w 2008 roku i czy postanowienia Strategii Rozwoju Miasta do roku 2017 zostały wypełnione.
W preambule dokumentu burmistrz Jerzy Hardie-Douglas napisał wówczas m.in.:
W lipcu 2007 roku podjęliśmy decyzję o przystąpieniu do prac nad aktualizacją dokumentu „Strategia Rozwoju Miasta Szczecinek na lata 2003-2012”. Zasadniczą przesłanką podjęcia tego działania były zmieniające się uwarunkowania zewnętrzne, a także konieczność
stworzenia nowych i doprecyzowania wcześniejszych projektów i zadań, zawartych w realizowanej już Strategii. Stało się to niezbędne przede wszystkim wobec możliwości ubiegania się o środki z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej.
Wyznaczone projekty realizacyjne będą zapewne modyfikowane
przez zmieniające się warunki zewnętrzne, ale zawsze powinny być zbieżne z misją Miasta, która mówi o rozwoju usług turystycznych, zapewnieniu bezpieczeństwa, poszanowaniu przyrody oraz
stwarzaniu przyjaznych warunków życia mieszkańców i funkcjonowania przedsiębiorców.
Wówczas to sformułowano następującą deklarację: "Szczecinek – miasto rozwoju gospodarczego, bezpieczne, przyjazne mieszkańcom, turystom i inwestorom", a główne cele strategiczne rozwoju miasta zostały ukierunkowane na następujące zadania:
* Wzrost liczby mieszkańców
* Poprawa jakości życia i ich sytuacji materialnej
* Powiększenie granic administracyjnych miasta.
Co z tego zrealizowaliśmy? Wszystko, oprócz wzrostu ilości mieszkańców, ale na usprawiedliwienie należy dodać, że ze zjawiskiem ich odpływu boryka się znakomita większość miast w Polsce.
W ówczesnym dokumencie możemy przeczytać m.in.: Aby uzyskać operacyjność ww. celów, czyli przełożenie ich na konkretniejsze przedsięwzięcia do wykonania, wyznaczono kierunki rozwoju miasta, które pozwalają na zachowanie jasnego podziału Strategii, grupując poszczególne programy i projekty. Ich realizacja w przyjętej perspektywie czasowej powinna doprowadzić do osiągnięcia pożądanego stanu rozwoju miasta, określonego w jego misji oraz celach strategicznych.
Przyjęte kierunki rozwoju miasta Szczecinek oparto na realizacji następujących przedsięwzięć:
* Rozwój gospodarczy i infrastruktura
* Turystyka, rekreacja, sport
* Warunki życia mieszkańców
* Budowa społeczeństwa obywatelskiego
Jeżeli chodzi o zamierzenia szczegółowe Strategii, to przedstawiały się one następująco:
* Promocja gospodarcza miasta
* Uzbrajanie terenów inwestycyjnych
* Wsparcie działalności funduszy poręczeniowych
* Budowa, przebudowa i modernizacja ulic i chodników
* Budowa parkingów
* Budowa obwodnic miasta
* Budowa sieci wodno-kanalizacyjnych i modernizacja infrastruktury towarzyszącej
* Modernizacja taboru komunikacyjnego
* Redukcja emisji zanieczyszczeń i rozwój sieci ciepłowniczych
* Rewitalizacja jeziora Trzesiecko
* Rozwiązanie problemu gospodarki odpadami
* Minimalizacja uciążliwości zakładów przemysłowych
* Zmniejszenie uciążliwości transportu kołowego
* Budowa, remont obiektów turystycznych oraz działania na rzecz rozbudowy bazy hotelowej
* Budowa, remont ogólnodostępnych obiektów sportowych i
rekreacyjnych
* Budowa, remont przyszkolnych obiektów sportowych
* Wytyczenie i budowa szlaków turystycznych i ścieżek rowerowych
* Zagospodarowanie brzegu jeziora Trzesiecko
* Kreowanie pozytywnego wizerunku miasta i promocja turystyczna
* Rozwój markowych produktów turystycznych
* Organizacja imprez masowych w mieście (sportowych i
rekreacyjnych)
* Zagospodarowanie czasu wolnego dzieci i młodzieży poprzez udział w
zajęciach sportowych
* Wspieranie wybranych dyscyplin sportowych
* Powołanie Szczecineckiej Rady Sportu i wdrożenie "Strategii rozwoju
kultury fizycznej i sportu w mieście Szczecinek"
* Remonty i modernizacje bazy oświatowej
* Wspieranie indywidualnego rozwoju dzieci i młodzieży
* Podnoszenie efektywności kształcenia w szkołach
* Rozwój zasobów ludzkich
* Działania na rzecz poszerzenia oferty wyższych studiów stacjonarnych
na terenie miasta
* Zapewnienie mieszkańcom dostępu do nowoczesnego lecznictwa oraz
ochrony życia i zdrowia
* Remonty i modernizacje bazy kulturalnej
* Animowanie działań kulturalnych
* Organizacja obchodów 700-lecia Miasta
* Publikacja historycznych prac naukowych i popularno-naukowych w
związku z obchodami 700-lecia Miasta
* Wspieranie osób niepełnosprawnych
* Przeciwdziałanie zjawisku bezrobocia i wykluczenia społecznego -
zatrudnienie
* Przeciwdziałanie ubóstwu i marginalizacji społecznej
* Stworzenie centrum szybkiego reagowania
* Remont bazy i doposażenie Straży Miejskiej
* Poprawa bezpieczeństwa na terenie miasta
* Realizacja polityki mieszkaniowej miasta, budowa i modernizacja
obiektów komunalnych
* Rewitalizacja obszarów miejskich
* Rozwój dostępu do infrastruktury komunikacji elektronicznej
* Współpraca z organizacjami pozarządowymi
* Baza lokalowa organizacji pozarządowych
* Wsparcie mniejszości i pomoc w integracji z resztą społeczności
miejskiej
* Domy Dziennego Pobytu, Rodzinny Dom Pomocy Społecznej
* Oferta dla osób starszych
* Wsparcie funkcjonowania Rad Osiedlowych
Co przez te 10 minionych lat samorządowi Szczecinka udało się zrealizować, a co nie, oceńcie Państwo sami. Naszym zadaniem, z różnym skutkiem - wszystko!
Dla porządku dodajmy, że nowy zespół powołany przez burmistrza Jerzego Hardie-Douglasa - nad wypracowaniem Strategii Rozwoju Miasta na lata 2018-2023 pracować będzie po kierunkiem przewodniczących: Daniela Raka i Marcina Wilka (zastępca) oraz członków: Jolanty Mikołajewskiej, Tomasza Kołosowskiego, Beaty Kowal, Anny Misty, Danuty Kowalskiej, Anny Dębskiej, Bogusławy Rybińskiej, Ludwika Czekońskiego, Mateusza Ludewicza, Marty Niewczas, Jolanty Jabłońskiej, Macieja Makseolona, Tomasza Czuka, Tomasza Merka, Kamila Klimka, Mara Szabałowskiego, Piotra Jasionasa i Radosława Żmudy-Trzebiatowskiego.
Tekst i foto: Sławomir Włodarczyk